Unsere Methode
Unsere Theorie des Wandels
Eine Theorie des Wandels ist eine Arbeitshypothese, die den Wandel, den wir in der Welt anstreben, und die Art und Weise, wie wir ihn angehen, zusammenfasst. Das ist unsere.
Einflussreiche Changemaker exponentiell stärken.
Extreme Armut
Die Finanzierungslücke
Fehlende Spender
Thankyou erwirtschaftet und verteilt Vermögen mithilfe eines sozialen Unternehmensmodells und praktiziert vertrauensbasierte Philanthropie. Wir finanzieren einflussreiche Partner, um zu einer Welt beizutragen, in der niemand in extremer Armut lebt.

Unsere Vision
Eine Welt, in der niemand in extremer Armut lebt.*
*Menschen sind von extremer Armut betroffen, wenn sie in Haushalten mit Einkommen von weniger als 1,90 Internationaler Dollar pro Tag und Kopf leben (in PPP-Preisen von 2011). Der Internationale Dollar wird an die Inflation und an Preisunterschiede zwischen den Ländern angepasst.

Source: PovcalNet (online analysis tool), World Bank, Washington, DC,
http://iresearch.worldbank.org/PovcalNet/
Date: October 2018
Die Herausforderungen
Extreme Armut
736 Millionen Menschen sind von extremer Armut betroffen – was bedeutet, dass sie ihr Leben mit weniger als 1,90 US-Dollar pro Tag bestreiten müssen.1 Ihnen werden Bildung, Gesundheitsversorgung und angemessene Lebensbedingungen vorenthalten, und sie leiden unter schlechteren gesundheitlichen, wirtschaftlichen und bildungsbezogenen Ergebnissen.2
Die Finanzierungslücke
Die UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) fordern Einzelpersonen und Gesellschaften auf, extremer Armut bis zum Jahr 2030 ein Ende zu machen. Es besteht jedoch eine echte Finanzierungslücke. Diese Finanzierungslücke beträgt schätzungsweise 2,5 Billionen US-Dollar pro Jahr.3
Fehlende Spender
1Source: World Bank. 2018. Poverty and Shared Prosperity 2018: Piecing Together the Poverty Puzzle. Washington, DC: World Bank https://www.worldbank.org/en/publication/poverty-and-shared-prosperity on the 3/08/2020
2For example, on the long-term impacts of undernutrition see Martins, V.J.B.; Toledo Florêncio, T.M.M.; Grillo, L.P.; Do Carmo P. Franco, M.; Martins, P.A.; Clemente, A.P.G.; Santos, C.D.L.; Vieira, M.F.A.; Sawaya, A.L. Long-Lasting Effects of Undernutrition. Int. J. Environ. Res. Public Health 2011, 8, 1817-1846. On the impacts of inadequate sanitation, see Singavarapu, Praneet & Murray, Emmanuel. (2013). Impact of Inadequate Sanitation on the Marginalised. For impacts on child poverty please see Ahmed H. Effects of poverty on child health and paediatric practice in Nigeria: An overview. Ann Afr Med [serial online] 2007. Source: http://www.annalsafrmed.org/text.asp?2007/6/4/142/55705.
3UNCTAD 2019 Annual Report. Source: https://unctad.org/annualreport/2019/Pages/index.html on 3/08/2020
Unsere Lösung
Thankyou möchte dazu beitragen, die Finanzierungslücke zu schließen, die uns daran hindert, extreme Armut bis zum Jahr 2030 zu beenden. Unser Ziel ist es, das Machtgefälle zwischen Spendern und Machthabern zu beseitigen, indem wir Wohlstand erzeugen und umverteilen, indem wir soziale Unternehmen und vertrauensbasierte Philanthropie einsetzen, um die Entscheidungsträger exponentiell zu stärken.
1.
Thankyou wird Vermögen mithilfe eines sozialen Unternehmensmodells erwirtschaften und verteilen
Thankyou ist ein Mittel zur Umverteilung des durch die jährlichen Konsumausgaben in Höhe von 63 Billionen US-Dollar geschaffenen Wohlstands5, indem Verbrauchern alternative Wahlmöglichkeiten geboten werden. Wir hoffen auch, dass sich andere Organisationen durch die Ausweitung und Nachahmung unseres Modells gemeinsam mit uns für die Beseitigung extremer Armut einsetzen.
Klicken Sie hier, um mehr über unser einzigartiges Geschäftsmodell zu erfahren.
Wir glauben, dass wir Millionen und mit der Zeit Milliarden von Verbrauchern informieren und befähigen können, extreme Armut zu bekämpfen – um die Arbeit unserer Partner und der Gemeinschaften, denen sie dienen, zu verstärken. Letztendlich hoffen wir, dazu beitragen zu können, die Einstellung und das Verhalten von Spendern, Einzelpersonen, Unternehmen und Regierungen in ein „vertrauensbasiertes“ Modell des Gebens umzuwandeln.
2.
Praktizieren von vertrauensbasierter Philanthropie
Wir glauben an vertrauensvolle Partnerschaften, die auf Demut, Transparenz, Neugierde und Zusammenarbeit beruhen.6 Ein vertrauensbasiertes philanthropisches Modell hilft uns, das Machtgefälle zwischen Geldgebern und Machern zu erkennen und abzumildern.
Vielen Dank an unsere Partner:
- Wir bieten uneingeschränkte Finanzmittel für mehrere Jahren und geben unseren Partnern und Partnern maximale Flexibilität, um Finanzmittel dort einzusetzen und zu verwenden, wo der größte Bedarf besteht
- Wir reduzieren die Doppelarbeit bei der Verwaltung und den Berichterstattungsanforderungen für unsere Zuschüsse, um unseren Partnern mehr Freiraum für lebensrettende Arbeit zu geben und die Verwaltungseffizienz zu erhöhen
- Wir bieten ehrliche, zeitnahe, reaktionsfähige, genaue und klare Kommunikation
- Wir verpflichten uns, mit unseren Partnern und den Gemeinschaften, denen wir dienen, zu lernen, um unsere Entscheidungsfindung mitzugestalten und zu informieren
- Wir suchen das Feedback unserer Partner und handeln danach, sodass wir unseren Partnern gegenüber rechenschaftspflichtig bleiben
- Wir bauen eine interne Kultur auf, die diese Werte verkörpert
- Wir bieten unseren Partnern nicht monetäre Unterstützung, um ihre Mission zu erweitern und zu verwirklichen
3. Funding impactful partnerships
Wir glauben an Partnerschaften. Denn wenn es darum geht, die Ursachen extremer Armut zu identifizieren und zu lösen, haben wir nicht alle Antworten. Echter Wandel beruht auf dem Einfallsreichtum, der Leidenschaft und der Innovation lokaler Gemeinschaften, Regierungen, Unternehmen, Hochschulen und NROs.
In unserer vernetzten und komplexen Welt wirken sich mehrere Variablen auf Personen aus, die in Armut leben. Thankyou arbeitet mit Partnern zusammen, die dies verstehen und finanzieren sie und ihre Lösungen.
Unsere impact-partner:
Sind wirkungsorientiert, um durch ihre Programme messbare, positive Veränderungen herbeizuführen. Aufgrund der immensen Verantwortung bei der Versorgung extrem gefährdeter Gemeinschaften überwachen und evaluieren unsere Impact-Partner ihre Programme rigoros, um sicherzustellen, dass ihr Ansatz eine positive Wirkung hat.
Sie haben ein Endspiel. Wandel ist nur dann nachhaltig, wenn der Impact-Partner seine Programme auf lokale Interessengruppen übertragen kann, sei es Zivilgesellschaft, Unternehmen oder Regierung (oder eine Kombination). Sie wissen, dass philanthropische Ansätze kurzfristig sind, und konzentrieren sich von Anfang an darauf, Partner für die Skalierung einzubeziehen.
Sie denken kritisch über Systemwechsel nach. Impact-Partner finden nachhaltige Lösungen, die die Ursachen der Armut bekämpfen und Herausforderungen auf Mikro-, Meso- und Makroebene angehen. Es gibt keinen einheitlichen Ansatz – daher arbeiten sie Hand in Hand mit Regierung, Unternehmen und Gemeinden und stützen sich dabei auf lokale Expertise und Kenntnisse.
Sie haben ein bemerkenswertes Team. Unsere Impact-Partner zeichnen sich durch einen hervorragenden Charakter und Kompetenz aus. Sie haben eine nachgewiesene Erfolgsbilanz, sind bestrebt, schutzbedürftigen Gemeinschaften leistungsfähige Lösungen zu bieten, und verfügen über Beständigkeit und Ausdauer. Sie werden auch von einem engagierten und ermächtigenden Vorstand unterstützt und geleitet.
5Worldbank data on Final Consumption Expenditure - Final consumption expenditure is the sum of household final consumption expenditure and general government final consumption expenditure. Source: https://data.worldbank.org/ind... the 02/08/2020
6Please read more about the principles of Trust based philanthropy here https://trustbasedphilanthropy.org/
Auf diese Weise können wir dazu beitragen, eine Welt zu schaffen, in der bis 2030 niemand n in extremer Armut lebt.
